启动会工作总结 第1篇

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制与成本控制的基础与依据。

再施工完成后，我及时对已施工完成的工作进行全面的复查，并做好记录。对进行施工的人数做好统计与复核。并监督工人下班后收拾用剩、多拿的材料，并及时送往材料库堆放。

在这段时间里我最大的收获是:

1、理论联系了现实。

2、前期的工作是后期的保障。

3、强化了解决施工中突发问题的能力在这段时间里我工作中最大不足:1、对班组的管理力度不够。2、不懂得技术问题太多。3、处理问题的方法不够全面。

今后的工作安排：

通过总结这段时间的工作，我找出了许多工作中的不足。在以后的工作中我会加以改正，同时需要多看书来提高自己的技术水平，并多向前辈们请教，让自己两年能真正成为内行。

时光似箭，岁月如梭，转眼进入公司已经有将近x年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在x年度取得了不小的进步。

启动会工作总结 第2篇

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻贯彻落实《龙里县建筑工程（2017年“质量月”活动）方案的通知》相关文件通知的精神。贵州省老年养护实训培训基地老年养护院结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

一、活动内容

1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。

2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；

4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

二、开展“质量月”所取的成效

1、质量管理体系更加完善

通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！

2、质量管理的目标更加明确

本次“质量月”的活动主题为“工匠精神、企业家精神”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

3、施工人员的质量意识有了明显的提高

在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“《龙里县建筑工程（2017年“质量月”活动）方案的通知》”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

三、今后质量工作展望

2017年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为贵州省老年养护实训培训基地老年养护院项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫贵州省老年养护实训培训基地老年养护院项目部、以及贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！

启动会工作总结 第3篇

开门红启动会主持词

尊敬的各位领导、各位来宾、卢氏泰康优秀的将士们 大家 ，上午好！ 开门红，战鼓隆，我是姚涵宸！

20xx，我们一路走来，在寿险的道路上挥洒汗水；20xx，我们一起回首，在营销的路途中绽放激情！

为了集体荣誉，为了优秀业绩，我们克服阻碍，挑战困难，团结拚搏，众志成城，谱写了一曲曲华丽凯歌，我们风雨兼程，我们悉心相伴，老将新秀齐上阵，共拼搏，迎开门，创新高，为三门峡泰康这面大旗的荣耀与辉煌奋勇向前！ 今天，我们齐聚这里，用欢乐的歌声，共同回首20xx的辉煌！今天，我们齐聚这里，用澎湃的激情，共同揭开20xx5开门红盛典！

在此，请允许我荣幸的宣布，泰康人寿卢氏支公司20xx5年开门红业务启动大会

现---在---开---始！

8:30--8:32 介绍领导

首先向大家隆重介绍出席今天盛会的领导和各位嘉宾，他们是：泰康人寿保险股份 先生，欢迎您！泰康人寿保险股份 先生，欢迎您！

参加今天盛会的还有 位营业部经理、位主管以及来自全县的 余名优秀的们 欢迎大家！

8:32--8:40 司歌、司训

在这个深冬的季节，有一首歌让我们肩负使命，心潮澎湃

在这个温馨的时刻，有一首歌让我们放飞梦想，感慨万千

请全体起立，以饱满的'热情唱响我们心中不变的旋律《泰康永远》。齐颂司训（求实创新）

8:35风采展示

请大家继续保持站姿，用热烈的掌声有请我们的晨操队伙伴们，闪亮登场，掌声有请！

20xx，有一首歌风靡大江南北，接下来一曲小苹果，让我们大家一起嗨起来！ 请全体就坐，让我们用掌声感谢并欢送所有上台激情演出的伙伴们！

8:40年度总结

20xx年是不平凡的一年，20xx年是大步腾飞的一年！

接下来让我们用掌声有请为我们带来20xx年度总结，掌声有请！

一行行数字让我们感受到了寿险行业发展的无比速度，一项项记录让我们看到了卢氏泰康伙伴们的巨大潜力，未来属于优秀的卢氏泰康人！

让我们再次掌声感谢 带来的年度总结。

8:55荣誉表彰

宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来！20xx年英雄辈出，许多伙伴通过自己的努力创造了一个又一个奇迹！

接下来进行的是大会的表彰环节

首先颁发的是20xx年度个人保费精英，获得20xx年度个人保费前三名的英雄是：

冠军：杨春林伙伴，保费，亚军伙伴，保费：季军：伙伴，保费 掌声有请三位优秀的伙伴快速走上前台，同时掌声有请尊敬的 为我们的英雄颁奖

掌声有请！有请三位伙伴和领导合影留念

请留步，掌声欢送3位精英！

接下来颁发的是新人个人年度保费第1-3名，他们分别是： 伙伴，保费 掌声有请以上3位精英快速走上前台，同时掌声有请尊敬的、为我们的英雄颁奖

有请3位伙伴和领导合影留念

掌声欢送3位精英！

有请两位经理和领导合影留念

掌声欢送 及两位经理回坐！

再次感谢领导的颁奖！

9:10代表分享

通过前面的数据，大家看到我们有许多的伙伴表现突出，接下来是我们的优秀代表分享时间！

首先为我们带来分享的是，20xx年度个人保费冠军，卢氏泰康的 主管，掌声有请！

通过 主管的分享我们可以发现，成功其实很简单，做好客户维护，转介绍源源不断！再次掌声感谢 主管的分享！

接下来为我们带来分享的是，20xx新人年度个人件数冠军，飒爽英姿的 主管，掌声有请！

通过 主管的分享我们可以发现，寿险无捷径，访量定江山，成功来自行动。再次掌声感谢 主管的分享！

9:25方案宣导

20xx5，羊年即将来临，新的一年新的开始！

20xx5开门红战役已经打响

大战之际，兵马未动粮草先行！接下来掌声有请尊敬的 为我们带来开门红方案宣导

掌声有请，伙伴们，开门红方案好不好？大理想不想去？首爆1万飞大理，唾手可得！

让我们再次掌声感谢 为我们带来的方案宣导

9:50歌曲欣赏

听到了这么刺激的方案，我发现很多伙伴非常兴奋，接下来为大家带来一个轻松环节

今天很荣幸邀请到了著名实力派清唱歌手，人见人爱的高富帅 先生，为大家亲情演唱歌曲“礼物”，掌声有请

欢呼声在哪里？掌声响起来！

各位伙伴，好不好听？要不要再来一首？可以，下次 演唱会大家提前订场，今天没机会了

好，再次用热烈的掌声，感谢我们的高富帅！

10:00活动及工具宣导

开门红红一年，工欲善其事，必先利其器，20xx5开门红公司为大家带来了哪些资源和工具呢？

接下来让我们掌声有请 为大家带来开门红活动及工具安排（购票、炒票环节）

10:20战前动员

方案有了，活动定了，工具领了，完事具备，只欠行动！接下来是部门动员时间

请各位伙伴分部门依次上台，在飞往大理的航班上，签下您的大名，然后部门全体伙伴合影留念，共同见证大理之旅的目标！

首先掌声有请 的全体伙伴快步走上前台， 部做好准备！

有请 监做部门代表发言

感谢 部开门红目标是：？万，大理游 ？人！

请各位伙伴合影留念 掌声欢送回坐！

部---部—部—部—部

10:50领导期许 此时此刻，全体伙伴正摩拳擦掌，共同迎战，中支尊敬的 也现场督战，下面有请 发布战前总动员令

让我们以最热烈的掌声有请，有请！ 通过 的期许，给我们再次明确了开门红的方向和目标，相信在中支领导的大力支持下，卢氏泰康20xx5年定能再次实现突破！让我们以热烈的掌声感谢尊敬的总！ 11:20幸运抽奖 三羊开泰 泰康伴您行大运 开门大吉 吉祥如意红全年 在上午会议的最后，为大家带来的是幸运抽奖环节 请每营业部各推荐1名新伙伴上台为我们抽取20xx5年开门红头彩！

11:30结束语

伙伴们，此时此刻，我们又站在了一个新的起跑线上，昨天的荣耀与成绩都已载

入史册，让我们继往开来，风雨兼程，去面对新的机遇与挑战

让我们锁定目标，开门红首爆，人人万P，人人去大理！

最后，让我们全体起立，齐声高呼我们的口号：

三羊开泰 卢氏剑指三百万，开门大吉 人人大理红全年！云南 云南 云南！

今天上午启动会暂时告一段落，下午是开门红产品学习时间，我们不见不散！ 谢谢各位！

启动会工作总结 第4篇

在公司加快技改增容工程建设，积极开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司管理意图，积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极刊登职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。202x年度共印发厂报13期使企业报成为展示职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。

202x年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时，还通过电视台开展了“3。15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。并结合工程安装情况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画，配和生产部门进行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。

不知不觉中迈入了20xx年，20xx年对于我来说是一个不平凡的一年，我从新乡供电段一名一线技术干部来到了局驻新乡供电段验收室工作，随着工作环境和工作性质的改变我的工作重心也随之进行了改变。展望新的一年，为了更好的投入工作，现对20xx年的工作学习进行总结如下：

启动会工作总结 第5篇

各位领导，各位同仁：

大家上午好！

伴着十八届五中全会的东风，我们中国人寿迎来了一年一度的开门红。首先，我代表预祝今年开门红圆满成功。

过去的一年，在上级领导的关怀和支持下，的全体员工，用智慧和汗水换来了行业的巨大成功，三期我们的人力迅速由？人发展到了？人，业绩额也突破了？万。更值得一提的是？

今年，我们很庆幸市公司为我们开门红指标，这是对我们的肯定与期望。所以在此，我代重承诺：我们保证按时完成任务！

为此，我们将从以下三个方面进行努力：

一、广泛宣传。我们将发动我们所有的销售精英，利用一切可以利用的`手段与机会，使辖区内街不漏户、户不漏人，人人知晓新产品，人人认可新产品。

二、精心组织。我们现有营销队伍二百余人，**个直辖组，我们将分为若干个突击队。层层培训，指标到人，精心做好全预算。日工作、天总结、周通报，用成功的案例鼓励新人，形成人人达标的局面。

三、竭诚服务。在努力完成任务的同时，我们更要注重投保人的利益，用服务构建诚心的桥梁，用诚信和优质的服务获得投保人的认可，最大限度的保证投保人的利益。

同志们，所谓大浪淘沙勇者胜，机会总是留给有准备的人，新的一年的号角已经吹响，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！我们用实际表现和最终成绩证明我们的实力，与各位同仁一起努力，请各位领导看我们的表现吧！

启动会工作总结 第6篇

荆州航道测绘处20xx年“质量月”活动总结为了坚持以质取胜，推动科学发展，进一步夯实中游航道科学发展的基础，提升中游航道服务能力，我处按照武汉局统一安排于20xx年9月认真开展“质量月”活动。现将活动总结如下：

一、紧密结合活动主题，切实做好各项宣传工作

本次活动伊始，我处便在玉和坪趸船显眼处悬挂了本次活动的宣传口号“恪守质量诚信，践行社会责任”的巨大横幅，并印发了宣传手册，积极营造本次活动的良好氛围。处长涂传勇组织全体人员集中学习了汉道科信（20xx）107号文，传达了武汉局开展20xx年“质量月”活动的相关内容，并提出了活动方案和目标，并成立了以涂传勇为组长的本次“质量月”活动小组，确定了人员分工和详细内容。

二、结合航道测量实际，全面开展测图质量及提高工作效率自查

1、测图质量历来作为测绘单位的生命线，测绘人员始终将测绘成果质量作为检验的唯一标准，各级领导始终高度重视测绘成果质量。在本次“质量月”活动开展初始，荆州处领导就对近期以来测绘工作中出现的有关测绘质量的问题召集测绘处及航道科人员共同展开一次测绘工作环节查摆会，从测量工作中的外业数据采集到内业成图再到成果审核，逐一进行梳理，每个测绘人员结合自己的岗位职责和担负的具体工作认真分析隐藏的不利于测绘质量的“常见病，多发病”。测绘管理人员对最终成果的审核和质量把关上进行了规范的详细说明和个别硬性要求。

2、就查摆会上找出的各种影响测绘质量的细节问题，我处积极寻找解决方式和探索有效的解决途径，如，针对测量规范，组织青年测工开展业务学习，对我处现有各项仪器设备进行整理，组织专班开展“航道测绘质量检验指南”的编撰工作等。

三、总结阶段

9月30日在本次活动结束之际，我处召开会议，经过认真讨论，总结和归纳了测绘工作中出现的个别偶然因素和人为因素，

一是事务性的因素造成质量问题，例如：各项仪器设备混杂，无法统一，各自的系统环境不一，个别仪器设备老化等，

二是思考性的因素，如：人员更替较快，新进人员有待进一步提高自身业务水平，遇到技术问题不肯开动脑筋，不主动作为，不按章执行等。在今后工作中一要管理规范化，计划科学化；

二要强化学习，争创学习型单位；

三要增强管理意识，提高管理水平；

四要在宣传和总结方面加大力度，提高质量就是市场意识。