项目管理表扬信(最新19篇)

表扬信 0 26

项目管理表扬信 第1篇

贵司承建的XXX项目自开工以来,在贵司的大力配合和项目部全体人员的共同努力下,保质保量地完成了我方要求的节点目标,并在总承包管理方面取得良好的业绩,赢得了业主及相关各方的认可。

在工程建设过程中,我方看到了贵司对本项目的高度重视,施工关键时期,面对施工现场地质情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素,贵司领导多次亲临现场指导工作,及时增派项目管理人员、合理调配劳务资源,项目部迎难而上、精心部署扭转了施工被动局势。作为总承包,贵司项目部团队在工程总承包管理和服务上充分发挥管理和科技优势,严把质量关、确保工程安全,督促各分包施工进度,是所有参建单位的标杆。

在此,我代表XXX公司对项目管理团队表示由衷的感谢,希望贵司一如既往地大力支持本工程建设,继续发扬优良作风,圆满完成后续工程。 最后祝贵司事业蒸蒸日上,愿双方合作愉快!

项目管理表扬信 第2篇

软件有限公司:

贵公司作为该项目建设的合作单位。在整个项目建设期间,全体成员都能以专业、敬业、合作的态度扎根用户、服务用户、与用户共成长。经过大家共同的努力,x项目不仅实现了在一个技术平台下同时运行二种业务管控模式(集销集结、销售分结),而且使NC版计量由设想变成了现实,并成功应用于4家成员企业。经项目组研究决定,对在项目试点建设中表现优异者提出表扬,以资鼓励。项目个人评语如下:

知大体、识大局、嗓门大、身体壮、水平高、技术好、热心肠、老好人。在项目建设的各个关键点和冲刺阶段,都能够身先士卒,以身作则,鼓舞着整个项目团队,作为高级实施顾问是优秀的.,作为项目经理是尽职尽责的。

大家都叫他小王老师,说明他还小,有可爱之处惹人想念。技术全面、实施经验丰富、喜欢专研、善于分享、以项目为家,深受项目团队和最近用户的喜欢。还记得项目组为你举行生日聚会吗?他可能记不了每个人喜悦笑容,但是你一定能听得到大家美好的祝福,还有那首《没有我你怎么办》的歌声,让原本爱情的歌曲唱出了大家难以割舍的亲情和友谊。

从分部一体化试点项目的新人到x项目的主力,她的进步和成长是有目共睹的,她用一年时间完成了一个实施顾问完美蜕变;聪明、勤奋、谦虚、感恩的她给大家树立了一个榜样,无时无刻不在鼓舞着每一个年轻人。“柯老师,你还好吗?我们想你了,等你回来!”一句大家的心声。

能把水泥工厂业务流程和地磅管理需求讲得那么完清晰完整和精辟入里的,真的,也只有他了。由他带领的NC版计量开发团队,披荆斩棘、风雨兼行、勇往直前,最终实现了既定目标。

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

项目管理表扬信 第3篇

xxx公司:

在xxx项目的施工中,贵公司克服工程建设中面临的场地紧张、任务繁重等诸多困难,安全、高效、优质的圆满完成了施工任务。在此,特向贵公司各级领导、全体参战员工表示衷心的.感谢和诚挚的问候!

作为本工程的施工经理,xxx本着服务好业主、服务好工程的态度,协助xx快速解决工程中出现的问题。他每天深入施工现场,根据现场的实际情况,与设计人员联系、沟通,及时给出解决方案,为工程的顺利施工提供了先决条件,起到了很好的桥梁的作用。施工期间,他处处为业主着想,能够积极主动地接受业主的检查与督导,积极配合监理工作,大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念,克服了任务重、作业环境复杂等诸多困难,出色地完成了施工任务。

施工关键时期,贵公司项目部严格按照我方统一协调与安排,勇担重任,投入施工以来,项目部统一思想、统一步调、科学组织、精心部署,严格按照施工技术步骤与措施施工,层层落实安全、环环紧扣质量,加大人员投入,全力以赴做好各项工作,扭转了施工被动局势。贵公司表现出来的无私奉献、顽强拼搏的施工风范和一心为业主服务的理念给我公司留下了深刻印象,赢得了业主及各方的高度称赞。

xxx

20xx年xx月xx日

项目管理表扬信 第4篇

xx建筑集团:

x月x日,xx公司向xx集团发来表扬信,对十七冶路桥工程技术公司沈阳现代有轨电车项目经理部在工程建设中发扬“高效严谨、精细务实”的企业作风,攻坚克难,全力推进工程建设,顺利完成施工任务致以衷心的感谢。

xx现代有轨电车项目是沈阳市的`重点工程项目,十七冶路桥工程技术公司承建的一号线是岔道最多、铺轨难度最大的工程。自20xx年5月工程开工建设以来,公司调集精兵强将,合理配置各类资源。项目部克服时间紧、任务重、专业接口多、新技术应用多等诸多困难,严格把关每道工序,急业主之所急,想业主之所想,提出多项合理化建议和切实可行的措施,在确保施工安全、质量的前提下,全力推进工程建设。20xx年4月26日正线轨道、电缆管线等工程的验收顺利完成,在安全质量、文明施工和施工进度等方面多次获得业主的赞誉,为公司赢得了声誉。

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

项目管理表扬信 第5篇

当今已进入大数据时代,全球所有信息数据中90%产生于过去三年。_智库中心的研究结果显示,2012年中国大数据应用市场规模已达亿元,2014年有望突破40亿元,2016年将达到百亿元规模,发展空间巨大。

大数据在两个方面表现出重要价值:一是促进信息消费,加快经济转型升级;二是关注社会民生,带动社会管理创新。扬州是国家智慧城市建设试点示范城市,在大数据技术应用及培育大数据产业方面可以进行有效探索、创新,以更好地服务跨江融合发展,进一步提升居民幸福指数。

全面战略实施

目前,扬州已启动智慧城市建设,实施了一批信息化应用项目:各部门投入资金建成多个信息系统,覆盖了宏观决策、经济调控、市场监管、公共服务、城市管理等领域;以政府门户网站群为基础,整合民生服务、企业服务信息资源,实现多渠道信息公开、网上办事、政民互动等一站式服务;深化应用一批“金”字工程,如金关、金税、金盾、金审、金信、金水、金农、金保等,其中部级部署94个、省级部署233个、市级部署180个;持续推进工业化和信息化融合,将软件信息服务业定位为市基本产业。通过信息化应用,积累了大量数据,为开展数据分析利用奠定了基础。

明确了资源整合的总体框架。按照“顶层设计、分步实施、资源整合、共建共享”的理念,形成了资源整合和应用服务的“1541”建设模式,即建成一套政务信息基础设施(统一机房环境、统一政务网络、统一系统软硬件、统一标准规范、统一运行维护、统一安全保障),整合共享五大基础数据库(人口、法人、地理信息、金融税收统计和信用),打造四大应用支撑平台(协同办公、便民服务、城市运行监管和产业发展),最终支撑一系列智慧城市应用。

实施了政府云计算中心建设。扬州政府云计算中心于2012年4月建成使用,通过利用虚拟化、负载均衡、共享存储等技术,构建了按需分配、动态扩展的政务云平台,从信息基础设施、数据资源和应用平台三个层面,全面推进信息资源整合共享。目前,已完成76家市直单位机房整合,承载98个信息系统运行,建立了规范的安全运维保障体系,初步形成中小城市政务信息资源整合共享和应用服务的典型模式。

建成了市级信息资源共享交换平台。统一建成市级信息资源共享交换平台,目前,6个县(市、区)、1个部级经济开发区、39家市直单位的121个数据项,定期汇集到市政府云计算中心,相关数据累计入库近4000万条。

出台了相关管理保障制度。2013年,完善出台《扬州市信息化管理办法》,新出台《扬州市政务信息资源共享管理办法》,对信息化规划、建设、应用推广和安全保障,以及信息资源采集、共享、开发利用等方面,作了具体明确的要求。全市上下已经形成信息化扎口管理、信息系统集约建设、信息资源整合共享的共识。

具体应用实践

在信息资源共享的成效方面,市环境地理信息系统集成各类环境数据8200万条,涵盖重点污染源560家、风险源296家、固废产生单位178家、固废处置单位25家、进口废物利用单位6家、家电拆解企业1家、放射源33家、金属熔炼企业22家、射线装置80家,涵盖各类水质监测断面96个、水质自动监测站点10个、大气自动监测站点12个、噪声自动监测站点6个、机动车检测场站8个。

地下管线信息系统将自来水管、污水管、电力照明、燃气、通讯、数字电视甚至信号灯等各种地下管网纳入同一数据库,实现政府部门和管线权属等单位的共建共享,并实现对地下管网的监控。目前已完成试验区地下管线探测公里,共探查管线点44598个。未来我市地下管线普查范围将覆盖310平方公里规划区。

“印象・扬州”文化专题系统以文化专题信息为展示主题,实现了定位、检索等基本功能。系统展现了扬州古宅、扬州古巷、扬州老店、扬州名寺、扬州盛景、运河遗产、扬州文博等专题数据,并通过文字介绍、图片浏览、全景展现等方式,多方面地表现了代表扬州文化的各信息点的详情。

地价监测系统以扬州市地价监测点和地段数据为专题内容,除基本GIS功能外,还实现了监测点信息查询、地段信息查询、监测点历史数据回溯、地价信息统计分析等功能。

警用地理信息系统实现了公安基础信息基于空间电子地图的可视化查询和分析,提高了在指挥决策、快速反应、反恐等方面的综合能力,为治安管理、警力部署、巡逻布控、安全警卫等公安业务提供了行之有效的管理手段,在此基础上,各警种(部门)可根据实际灵活开发应用,避免重复投资、重复开发,实现部、省、市三级公安机关警用地理信息系统的联网运行。

大运河扬州段监测预警平台利用人工巡查、自动采集方式,获取大运河扬州段各类监测数据报表1017张,其中日报表365张,月报表305张,双月报表164张,年报表107张,处理应急事件55项、工作整改25项,产生支持评估决策的相关报告、统计图表1000余项,有效地提高了遗产的保护管理水平,受到国家_领导的表扬,并以扬州平台为模板,建立起了其他27个遗产地的监测预警系统,实现大运河沿线遗产监测信息的统一规范、信息共享。

在公共服务方面,“中国扬州”门户网站群采取统一平台、统一数据库和统一管理形式,整合了102家市直单位网站和5个专题网站。其中“便民服务”栏目整合了教育、社保、卫生、住房等15大类、77小类、218个服务事项。“10分钟体育健身圈”在线信息服务平台为公众健身提供了辅助实时在线帮助。用户通过互联网,足不出户就可以对周边的体育健身环境有所了解,还可以利用系统提供的查询定位功能,搜索到自己感兴趣的体育场馆或设施的详细信息等。扬州市就业E图通过一张扬州数字化地图,将扬州人力资源网平台、3G手机网平台、扬州数字电视网平台三网信息共同采集,采取统一数据库和服务应用功能分离的方式,构建起了扬州城“15分钟就业服务圈”。

在涉企服务方面,“扬州企业手机报”平台搭建了以规模以上工业企业、限上和重点三产企业、县级以上农业龙头企业主要负责人为服务对象的短信平台,向企业定时和即时最新政策、宏观经济运行动态、部门涉企行政调整事项和市委市政府及部门涉企活动等重要信息。扬州企业服务网为企业提供涉企信息公开公示、互动交流、工作监督及备案、重点企业展播等服务。市国税局开通纳税服务短信平台,搭建起税务机关与纳税人之间高效、便捷、安全的沟通桥梁,已累计收集企业法定代表人、财务负责人和办税人员信息近10万余条,覆盖了全市96%的企业纳税人,发送短信几万余条。

在政务协同方面,综合治税平台自2008年以来,市税务部门通过对涉税数据信息进行比对分析,实现涉税信息转化为税收收入,累计超过亿元。低收入家庭信息比对系统通过共享5家部门数据,已累计发现127户家庭收入或资产明显与申报不符,市区累计退出城市低保1806人,节约低保住房等财政资金约1918万元。市公安信息系统于2013年获取税务登记、工商企业登记、开业、房产交易、人保培训等40余类共计50余万条数据,依托数据应用救助群众30余人次,抓获各类违法犯罪人员60余名,破获案件110余起,案值60余万元。党建E图系统实现了全市约万个党组织和近28万名党员网上服务、流动党员组织挂靠等应用。

但不可忽视的是,数据采集不全面、不及时,采集质量不高;数据多头重复采集;数据共享不够,缺少统一的数据规范和标准;数据分析应用方面较弱等问题依然存在。这些都制约着扬州数据产业的发展。

培育产业思考

推进一体化数据中心建设。目前,财政、卫生、统计等一体化平台已经建成使用,下一步将重点在食品安全、教育、交通、安防、环保等具有大数据基础的领域,根据统一的网络、平台、应用架构体系,推进部门(行业)内部信息系统一体化整合建设与应用服务。以扬州市信用平台建设为契机,推进个人、企业信用基础数据整合共享应用。在此基础上,通过市级信息资源共享交换平台,衔接各部门一体化系统,实现部门间信息充分共享,逐步建成真正的市级大数据中心。

规范数据采集。通过对80多家市级机关部门进行数据普查,建立一本信息资源明细帐,完善一套信息资源交换共享体系,建成一个信息资源多维度展现、决策支持平台,实现政务信息资源“一数一源”和“谁采集、谁更新、谁负责”管理,为信息资源整合共享和开发利用提供基础支撑。

推进数据应用。大数据的核心是实现数据价值,应以智慧城市建设为契机,着力打造一批体现数据价值的应用。在不涉及数据安全及隐私的前提下,逐步免费向社会开放公共数据,放大数据的价值,实现数据的增值利用。

保障数据安全。在管理方面,整合机要、保密、宣传、经信、公安等方面资源,完善相关制度,加强扎口管理,形成管控的合力。在建设方面,大力推进国产品牌的使用力度,优先选择本地企业进行合作开发。在运行方面,实现数据的多重备份,加大实时安全监测,建立应急响应机制,加快人才培养培训。

培育大数据产业发展。重点在数据存储、数据处理、数据应用等领域培育大数据产业,探索“数据、平台、应用、终端”四位一体的信息服务商业模式,促进软件服务产业发展。

数据存储:在已建成的市政府云计算中心、交通银行数据中心基础上,充分发挥本地通信运营商优势,针对百度、腾讯、金山、淘宝等知名企业需要建设商业化云计算中心的潜在需求,推动数据中心外包产业发展。

数据处理:江苏信息服务产业基地的易图信息、智图科技等公司,在地理信息采集、处理方面已具备一定规模和影响力,随着位置信息服务应用市场的进一步壮大,这类企业的发展前景广阔,政府应加大关注、做好服务保障。

项目管理表扬信 第6篇

xx有限责任公司:

我是深圳的一个客户,自己想业余时间做点小生意赚点小钱,就在网上搜可投资项目,看到注册为阿里巴巴诚信通会员的有限责任公司经营仿古青铜器礼品、凤翔民间工艺品和电动鸟,其中我对电动鸟很感兴趣,就和他们电话联系订购一箱,不想在我打款时银行工作人员鬼使神差般把别人卡上的.800元也打给了对方。出错后我们大家那个着急呀!想着我们都是打工的来点钱不容易,因此我急忙给对方打电话,没想到陕西鼎麓公司的销售经理女士说他们在收到我的款后发现帐上多了800元,正在着急不知原因,听到情况后立马询问了我回卡的号码和姓名,半个小时后银行告知我收到汇款。那时正是中午吃饭时间,她放弃吃饭把顾客的利益放在第一位….说真的我很感动,因为大家心里都清楚:现在的社会虽然好人不少,但是想尽一切办法赚钱的人也很多。再说远隔千里、钱已到卡又隔了手,对方完全可以不去理睬不去承认….但我们却收到他们“诚信”的厚礼,心里那个感动无以回报,因此只好发个帖子,希望大家做人要向他们学习,做生意要和他们交往,他们的老总我不知道,他们销售经理叫强莉娟,我希望她能看到这个帖子,代我传达对他们老板的谢意!

最后,真诚的祝愿他们朋友越来越多!生意越做越大!

敬礼!

表扬人:xx

20xx年xx月xx日

项目管理表扬信 第7篇

xx有限公司:

首先感谢贵司长期以来对xx运维服务的支持与配合。

20xx年xx公司信息港项目部在本职工作中尽职尽责、踏实肯干,积极配合信息港中心完成智能化相关工作,为信息港园区圆满完成年度既定目标提供服务支撑,特别是在鲁班奖评审期间,贵司项目部克服种种困难,主动承担了楼宇自控系统调试和家具面板安装工作,为中国移动国际信息港二期项目顺利通过鲁班奖评审提供了硬件保障,为全体服务团队树立了标杆,在此,我代表中国移动国际信息港中心园区管理部对贵司项目部表示由衷感谢,希望贵司一如既往的大力支持中国移动信息港建设,继续发扬优良作风,圆满完成后续服务工作。

最后祝贵司事业蒸蒸日上,愿双方合作愉快!

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

项目管理表扬信 第8篇

唐朝诗人李白的一句“故人西辞黄鹤楼,烟花三月下扬州”把我们带到了正是烟花烂漫、春色醉人的魅力扬州。

扬州扬泰机场将在今年5月通航,到时将会有更多游客涌向扬州。自驾车的游客来到扬州,现在就可以通过道路交通诱导显示屏和手机查询到实时道路交通及停车场车位情况。将来还可以查询到公交车间隔时间,即将到来的公交车上有没有空位,距离到站还有多长时间。推荐的酒店有什么房型,有没有空房等。目前,扬州已经在市区30个点布置了“扬州旅游查询系统”,可以查询到“食、住、行、游、购、娱”等多种信息。但信息大都是固定的,缺少实时的动态更新。比如游客不能提前预知景区的游客量,无法避开人流,科学安排好行程等。

信息实时互动

之前扬州市在“智慧旅游”上一直有持续投入,包括通过建设统一的“智慧旅游”中央管理平台和旅游资源数据库,为旅游者提供全方位的服务。应用云计算、物联网、3G、三网融合等智能技术,打造旅游服务与管理创新的现代化工程。

现在作为智慧城市规划的一部分,扬州市下一步信息化工作的重点就是“智慧旅游”。

2月16日,扬州召开了2012年全市信息化领导小组会议,提出了扬州大旅游计划。今后要把旅游信息化项目作为促进经济转型升级、代表城市形象的重要内容、重点工程来抓。由市信息办牵头,组织旅游、园林等有关部门调研、编制方案,共同推进实施。比如说智能公交项目会从旅游角度出发,解决游客的租车和停车问题。如果游客想租自行车游览扬州,在主要景点都会有临时租用点。在停车方面,游客自驾车进入扬州后,可以用手机查询到各个停车场的位置和车位实时信息,也借此彻底解决扬州市的停车难问题。

24万征集方案

为高标准规划和建设扬州智慧旅游项目,构建支持扬州公共服务、城市管理、游客服务、电子商务各方面的“智慧旅游”体系,加快推进智慧城市建设,扬州市启动了“智慧旅游”总体建设方案设计工作,面向全国征集总体建设方案。

方案将紧密结合扬州旅游发展的特色和定位,充分考虑项目建设的周期和实施计划的合理性和可操作性。方案要求充分体现线上与线下的互动。借助网络,充分利用GIS、3D等技术,为游客提供多样化、定制化的旅游线路导览及展示,让游客实时通过各种媒介获知所有景区信息、游客分布及周边交通、车位、天气、住宿、餐饮、娱乐等相关旅游信息,实现“一张图”游遍扬州。方案要求充分整合扬州现有旅游资源和市民卡应用,将扬州“食、住、行、游、购、娱”旅游六要素有效整合在一起,建立统一的旅游营销中心电子商务平台,实现网上售票、订房与在线支付,现场刷卡入园,并逐步实现旅游六要素的全面覆盖。同时,要充分体现投资和运营模式的创新。方案征集结束后,主办方将组织专家和中外游客代表对征集到的项目方案进行评审,确定3个优选项目方案入围一、二、三等奖,并对获得一、二、三等奖的方案设计者分别给予15万元、6万元和3万元的奖励。

智慧城市惠民生

在2月16日的信息化领导小组会议上,扬州市市委书记谢正义提出,要用信息化促进“四个加快提升”,推进扬州市经济发展与转型升级。扬州市将通信基础设施建设作为信息化建设的一号工程、智慧城市的基础性工作来抓,市政府与江苏电信、江苏移动、江苏联通三大通信运营商签订了“十二五”共建智慧城市战略合作协议,计划投入近100亿元在信息基础设施和重点信息化项目建设上。同时,加快市政府云计算中心建设,争取在2012年全面实施到位,实现政务资源的共享,今后政府投资的工程全部落地到云计算中心,消除信息孤岛现象。

扬州市今年度信息化重点工程还主要包括以下几点。

一是用信息化促进现代化“大扬州”建设以及城市管理水平、城市承载力的提升。第一,完善天上“一张图”,把整个“大扬州”这张图完善好并共享,定期航拍,转变研究问题的视角和思维。第二,结好地下“一张网”,地下管网信息系统项目应着眼于一体两翼,加快城市地下管网的普查和信息化建设。第三,强化数字化城管,“管好地上不脏,管住人不违章”,建立城市建筑物比对系统,坚决杜绝违章建筑。

扬州市经信委副主任杨福喜介绍说,“一张图”项目早在几年前已经开始实施,但效果不是非常理想。现在扬州市按照国家有关要求,启动地理空间框架项目建设,主要解决国土部门建设的基础数据,完善一个数据平台,拓展应用,将来所有部门都可以从平台中获取基础地理数据和应用图层。

二是用信息化促进民生幸福建设。着眼于区划调整以后的社保一体化,建设比较全面、覆盖所有人群、运转高效安全的社会保障信息化系统,特别是做好社会保障信息的安全。建立家庭低保信息、人口信息的比对系统,以确保享受低保的人员核定和保障性住房分配准确,做到应保尽保,不能保的绝不保。高度重视食品安全问题,市信息办将牵头研究食品安全溯源系统项目,今年重点解决猪肉和蔬菜的安全追溯问题。

四是用信息化促进政府管理、社会管理水平提高。第一,要用好、用足“12345”政府热线的功能,进一步扩大“12345”政府热线知名度,宣传部要牵头报社、广电做好公益性的宣传;建立政府分管领导、部门领导在约定时间接听政府热线电话制度。同时,在“一号、一门、一网、一站”的基础上建设“一屏”,把电子政务推送到老百姓的手机上,让老百姓享受到更加便捷的政府服务。第二,采取强有力的措施,推进政府信息资源共享。由市信息办牵头,拟定出台《扬州政府信息资源采集共享管理办法》,实现一个数据一个部门一次采集,所有部门共享,提交信息资源共享目录,提请市政府常务会议研究。第三,酝酿成立市政府总值班室。总值班室将与应急办合署办公,与“12345”政府热线、公安消防同步联网,与县(市、区)联动,市、县(市、区)领导轮流值班,使整个政府的管理规范化、程序化、常态化、长效化。建一个“智真会议室”,少开大会,多开电视电话会。

项目管理表扬信 第9篇

尊敬的xx项目团队:

大家好!

从炎热的夏天到寒冷的冬天,项目团队和xx集团见证了项目的诞生和成长。从简陋的.板房回到舒适的大楼,项目组和xx集团共同经受住了项目前期的艰辛和磨难。从“航天城文化生态园”到“科威蓝月城”,项目组和xx集团一起走过了200多个日日夜夜。

项目的每一个进展和突破,都离不开项目组的智慧和努力。我们坚持做报告,开会讨论到深夜,写报告到凌晨,这一切我们都可以记在眼里,尤其是xx女士为这个项目付出的辛勤劳动,让我们对世界联合会的敬业精神和敬业精神惊叹不已。与世界一起工作,给我们无穷的信心和力量;和世界一起工作,让我们觉得踏实可靠;与世界合作,我们对项目的未来有更高的目标和期望。项目团队秉承“因团队而强大,因做足功课而专业,因郑重承诺而有信誉”的核心价值观,通过专业、专注、用心的前期服务,让我们感受到您的奉献。

我谨代表xx集团感谢世界联合会项目团队的辛勤工作和专业服务,并希望与贵公司建立更长久、更愉快的合作关系,共同将xx项目推向更高的水平。

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

项目管理表扬信 第10篇

XXX酒店负责人:

您好!

首先我为XXX能培养出XXX这样认真负责的优质员工而致敬!我是XXX是XX的(负责人)。

我行于XX年X月XX日在贵酒店举行重要会议活动,此次活动对于我行来说意义重大,安排到酒店入住的客人都是XX成员,所以XXX领导层非常重视。整个活动前期由酒店的`XXX经理接待,后期所有细节都是由XXX经理亲自来协调和落实。

针对此次XX会的活动我行分别设有5个分管部门分别负责住房,餐饮,会议,布展及礼品等细节,因中间有同事突然病倒,所以交接上有些出入,变动也在所难免。11月12日(星期日)XX早上七点就来到酒店,自己一个人和我们5个分管部门负责人对接,对于我们提出房间要求和会议调整等细节问题,她都表现出专业和高效的协调解决能力,每一个细节都认真热情地为我们提供良好的服务,并且中午和晚上都没有时间吃饭,11月12日当天晚上王思棋经理同我们工作人员一样工作到凌晨2点确定所有无误后才下班离开。XXX经理这种优质的服务态度和尽职尽责的精神让我们很感动。

特此汉口银行会议活动办公室对其认真专业的工作态度、高尚的品质及高效专业的解决能力表示衷心感谢!为贵酒店能培养和教育出这样的好员工而感到高兴,并预祝贵酒店在今后的工作中取得更大成绩!

希望XXX酒店能在公开场合给予表扬,以示鼓励。

敬礼!

XXX

20XX年X月X日

项目管理表扬信 第11篇

xxx建设工程有限责任公司:

值此“五一”国际劳动节来临之际,岱海发电有限责任公司及西北电力建设工程监理有限责任公司向奋战在一线的内蒙古电建二公司全体员工和职工家属们致以节日的问候!祝大家节日愉快、家庭幸福、身体健康!

20xx年年初,你们圆满完成了2号机组168小时试运。为了保证机组投产的正常运行,你们放弃了春节期间与家人团聚的机会,积极投入到机组的消缺工作中。目前,在搞好2号机组尾工的同时,你们又积极组织人员,按照甲方创全国“五领先”的目标和安全文明“4S”工作目标的要求,紧张有序地展开了岱电二期的输煤土建工程。你们加班加点,连续作战,发扬

了超越自我、挑战极限的工作精神,在施工现场,能够团结全体职工,不讲条件、不讲代价,使土建工程在工期、安全、质量创造了较好的水平,为二期工程开了一个好头。在此,我们向建设岱电、支持岱电、为岱电工程发展做出贡献的电建职工表示诚挚的`感谢和亲切的问候!

20xx年,是岱海电厂二期工程的关键年、发展年,希望你们保持再接再厉、连续作战的精神,加强现场安全文明、质量管理,向着全国“五领先”的工作目标,一如继往,同心同德,携手共进,创建全国一流的文明施工现场。

内蒙古岱海发电有限责任公司

西北电力建设工程监理有限责任公司

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

项目管理表扬信 第12篇

xxx:

“贵公司派往我公司高炉项目现场施工服务人员何强同志从三月初来施工现场至今已有五个月有余。在此期间,小何一直兢兢业业工作,积极配合我们甲方的工作。为确保工程质量及工程进度,双休日及节假日期间他长期坚守在施工现场,每天坚持早晚巡视,全面把握施工进度及质量,积极应对及处理施工现场出现的各种问题,始终保持‘小事不隔天、大事不过三天’的工作作风,在甲方、施工方及设计方中间起到了良好的.沟通桥梁作用,表现出了赛迪工程技术人员高度的工作责任心及优良的服务意识,赢得了我公司领导及职工的充分肯定。”

山西中阳1780m3高炉工程由股份公司承担设计,目前正在紧锣密鼓的顺利建设当中。何强同志3月到中阳现场施工服务时,家里小孩不满三个月,他的恪尽职守和辛勤工作为公司赢得了赞誉。股份公司炼铁事业部派往各个现场的施工服务人员达14人,他们不但是公司掌握现场信息、了解施工动态的重要窗口,是现场施工进行的重要技术支撑和保障,更是连接设计方、施工单位与业主的重要桥梁。

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

项目管理表扬信 第13篇

尊敬的xxx:

20xx年4月,中海集团发展部对我司苏州xx项目进行了一次实测实量的检查。在此次实测实量检查中,我司苏州xx项目部以86分的好成绩取得了第一名,比最低分44分足足高出一倍。

实测靠的是平时检查,检查后能及时整改,容不得半点作假,全凭数据说话。俗话说不积跬步,无以至千里,不积细流,无以成江河。实测实量能在此次检查中,取得第一的.成绩与项目部全体人员的平时努力是分不开的。苏州xx项目部没有辜负公司领导及中海集团领导的期望,给实测实量检查画上一个圆满句号。为了表彰苏州xxx项目部优秀的工作业绩,公司特向该项目部提出表扬。并给予项目部xx元的奖励以资鼓励。望公司全体员工再接再厉,为谱写xx公司绚丽的篇章贡献自己的力量!

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

项目管理表扬信 第14篇

2019年即将过去,2020年匆匆到来,下面我就2019年全年来(本人在雁泊台项目)的工作情况做以下汇报和总结:

(一)2019年工作内容:

一、工程进度完成情况:

因受全国特别是临潼区治污减霾大环境制约、商混供应影响、工程材料进场迟缓、劳务公司缺乏实力(各工种人员及资金,特别是别墅区劳务作业队)等诸多因素影响,大量工序相应滞后,造成本年施工计划未按时间完成。本一标段工程截止目前,完成A区别墅的剩余砌体、内外墙抹灰、部分屋面防水及挂瓦部分工作,别墅区室外管网施工。B7屋面花架结构及后浇带施工完、B4剩余部分主体结构及后浇带施工完、B1楼主体结构及部分后浇带施工及部分室外土方回填施工。

二、施工成本控制情况:

雁泊台一期一标段项目至目前为止完成的实际工作量为主体工程完成量、别墅区部分工程砌体完成量及内外抹灰工程完成量,土方工程完成量及室外管网完成量。项目施工成本控制,不仅是材料节约、进度的控制、合同外签证及合约管理,还需要各部门通力协作及大局意识、各自部门的成本控制观念。合理的计划和限额领料、质量意识和核算观念等都在成本控制范畴之内。做好成本控制实施规划及细则目标,才能切实有效地进行成本控制。截止目前完成产值约:9000万元。

三、项目施工过程控制管理情况:

在公司的领导下,本人和合作方经理共同合力对本工程的质量、安全、进度、成本等实施计划,组织、协调和控制,对各生产施工要素实施全过程的动态全面管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、安全、进度、成本等工作。

四、安全、扬尘治理与现场文明施工管理情况:

施工现场的安全、扬尘治理与现场文明施工管理主要是策划和组织实施好现场安全及文明施工管理的工作,是保证生产处于最佳安全状态的根本和环境治理保卫蓝天的要求。因此,落实扬尘治理方案的各项内容、安全及文明施工的要求也是施工管理的一项重要内容。主要体现在以下几个方面的管理工作:①进行了文明工地策划、扬尘治理实施细则,并在现场组织和落实相关内容。 ②加强安全技术交底工作、进场员工三级安全教育及安全操作规程宣讲等来加强员工的安全意识。加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。项目领导重视,亲自带队,全员参与抓治污减霾、安全生产管理、制定各项安全生产制度和职责,各专项方案编制和审批,从源头上抓起,保证现场无污染、无扬尘,安全措施落实到位。④为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排材料进出场时间、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求劳务班组按安全文明标化工地标准进行施工。 ⑤对编制的扬尘治理方案进一步细化,分片分区,划分片区责任人。⑥协调现场各劳务公司、监理、甲方、政府部门等各方关系,为项目工程建设创造良好的内外环境。

(二)2020年工作计划:

在新的一年开始,我将配合三分司及时尽快做好现场交接工作(后续听从公司安排)。本人从以下几点作好自己的各项工作: ① 做好现场工程盘点及技术资料等交接工作。 ②加强自己业务知识学习,提高管理水平。以便在新的项目上加强和推进新材料、新技术、新工艺的运用。积极学习他人的先进管理经验,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

新的一年,我将从以下几个方面加强管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。只有合理的调配和使用材料,才能保证生产工作的顺利进行,有效的节约施工成本。三是成本的管理。成本管理涉及材料、预算、生产等各职能部门,每个部门要有自己的成本管理计划和实施具体办法,这样才能有效管理劳务队伍。做到节约成本。四是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项质量和安全预控措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,针对性的制定本项目的施工方案和作业指导书,以便于指导施工和员工操作。

(三)本人建议:

针对合作项目的实际情况,我有如下建议:一、合作项目的公司及合作人必须有一定的经济实力和信誉度;二、是除项目主要管理人员外,应增加合同预算和材料主管人员,参与考察有实力、有信誉的分包队伍、材料供应商等。否则,往往导致项目部的难于管理、工期延误,使项目的诸多计划不能按期完成;三、是加强公司和项目的信息沟通畅通,了解和配合解决项目上存在的各种实际困难和存在的问题;四、是加强、健全和充实项目部各职能部门人员,虽然表面上管理人员数量增加了,但工程分项质量会大大提高(有人管理、有人监督、有人落实),材料成本费用相对节约,工作效率和信誉随之提高,公司的效益相应就会提高。五、是合作方应全力配合工程项目管理,合作方应给项目一定的权利和财力支持,以便有效及时的处理现场存在的问题和部分计划的切实落实,提高工作效率,确保工程进度。不会造成以前项目部事事上报、唯唯诺诺、举步不前、计划有实施无的局面。

(四)小结

雁泊台一期工程项目施工环境复杂、体量大、施工面广、各方情况复杂。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地完成该项项目施工任务,是我们公司诚信和信誉的体现,为此,严格按照公司各项管理制度,确保质量安保体系有效运行,是我们项目管理者的责任和义务。精心组织、科学管理,确保工程项目实现各项的预定年度目标。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,竭尽所能,研究和改进项目管理办法,加强工程进度、质量、安全的预控及管理力度,为公司的长远发展作出更大贡献!

陕七建雁泊台一期工程项目经理部

项目管理表扬信 第15篇

xxx街支行领导:

在全力构建和谐社会的日子里,好人好事层出不穷,特别是在贵行更加亮点频闪!

xx—xx年xx月xx日下午x点左右,我开车到贵行办事,在咨询工作人员长城卡事宜时,不慎将装有xx—xx元现金及多张信用卡、重要票据、身份证复印件等贵重物品的钱包遗失在柜台一个多小时,事后发现钱包丢失了,但是不知道丢失在什么地方了,当时我心里很着急,心想肯定找不回来了。就在我心灰意冷的时候,贵行同志拾金不昧,拿着我的钱包马上找到行长,(本来xx—xx都已下班了)但是行长还是多方联系,最后及时通过我们单位联系到我,让我的钱包失而复得。我当时提出要感谢xx—xx,被他一口拒绝了。惊喜之余我深深被xx—xx这种拾金不昧的高尚品质所感动。这种行为充分体现了贵行员工的`道德情操和精神风貌、优秀品质和良好的社会公德。他的行为也是贵行精神文明建设成果的肯定。

本人恳请贵行对xx—xx的行为给予表扬和肯定!因为在提倡和谐社会的今天,这种行为更是值得大力提倡和鼓励。感谢贵行领导教育培养出这么优秀的员工,更感谢拾金不昧的xx—xx,我相信贵行有这样一支优秀的领导班子和素质优良的员工,贵行一定会在今后培养出更多像xx—xx这样的好员工。

衷心祝贵行全体员工工作顺利!

最后我再次真诚地对xx—xx说一声:“感谢!”

敬礼!

失主:xxx

xx年xx月xx日

项目管理表扬信 第16篇

尊敬的xx项目组:

你们好!

从炎炎夏日到寒冷冬日,项目组与xx集团共同见证了项目的诞生与成长。从简陋的板房回归舒适的楼房,项目组与xx集团共同渡过了项目前期的艰辛与困苦。从“西安航天城文化生态园”到“科为·揽月城”,项目组与xx集团共同走过了200多个日日夜夜。

项目的每一个进展和突破,都离不开项目组的智慧与辛劳,带病坚持做汇报、开会讨论至深夜、撰写报告到凌晨,这一切我们都看在眼里记在心里,特别是女士为本项目付出的辛勤劳动,使我们不禁感叹世联人的敬业与专业。与世联合作,让我们有了源源不绝的'信心和力量;与世联合作,让我们感觉到踏实和可靠;与世联合作,让我们对项目的未来有了更高的目标和期待。项目组秉持贵公司“因团队而强大,因做足功课而专业,因郑重

承诺而有信誉”的核心价值观,让我们通过专业、专注、专心的前期服务感受到了你们的敬业精神。

谨代表西安xx集团感谢世联项目组的辛勤付出与专业服务,希望能与贵公司建立更加长久而愉快的合作关系,共同将xx项目推上更高的台阶。

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

项目管理表扬信 第17篇

尊敬的XXX父母:

春节好!您的子女在20XX年度被评为XX有限公司优秀员工,我代表公司全体员工向你全家表示祝贺。

我非常荣幸,在公司艰苦的创业过程中,你的子女加盟这家公司并为公司的发展做出了卓越的贡献。XX公司创办于20XX年,目前员工400多人,是XX市重点的'XX企业、全国知名XX公司。自公司成立以来,我们一直坚持与员工共同成长的发展理念,以为员工创造充分的发展空间为己任,以实现公司与员工共同成长为目标。

“优秀员工”是公司对员工最大的肯定,是公司最高的荣誉。他们在不同的岗位、扮演不同的角色,勤勤恳恳、默默奉献、品德高尚,他们已成为公司的骄傲、公司的主人,他们也将获得公司的期权、股票等奖励。感谢你们!感谢你们多年的教导、养育,感谢你们对子女工作的支持和鼓励。

今年春节,我国遭遇几十年未遇的雪灾,公司60%的同事都不能回家与父母团聚,我们非常难过,心情非常沉重。他们不但是公司的一名员工,工作中的同事,也是我们的兄弟姐妹。我期待有机会与你会面,我们热情欢迎你能到公司来指导、到深圳来做客!

最后忠心祝愿您全家新春快乐、身体健康、合家幸福!

XX有限公司创始人:XXX

20xx年xx月xx日

项目管理表扬信 第18篇

xxx:

您好!

首先我为xx能培养出xx这样认真负责的优质员工而致敬!我是xx是xx的(负责人)。我行于xx年xx月xx日在贵酒店举行重要会议活动,此次活动对于我行来说意义重大,安排到酒店入住的客人都是xx成员,所以xx领导层非常重视。整个活动前期由酒店的.xx经理接待,后期所有细节都是由xx经理亲自来协调和落实。针对此次xx会的活动我行分别设有5个分管部门分别负责住房,餐饮,会议,布展及礼品等细节,因中间有同事突然病倒,所以交接上有些出入,变动也在所难免。xx月xx日(星期日)xx早上七点就来到酒店,自己一个人和我们5个分管部门负责人对接,对于我们提出房间要求和会议调整等细节问题,她都表现出专业和高效的协调解决能力,每一个细节都认真热情地为我们提供良好的服务,并且中午和晚上都没有时间吃饭,xx月xx日当天晚上王思棋经理同我们工作人员一样工作到凌晨2点确定所有无误后才下班离开。xx经理这种优质的服务态度和尽职尽责的精神让我们很感动。特此汉口银行会议活动办公室对其认真专业的工作态度、高尚的品质及高效专业的解决能力表示衷心感谢!为贵酒店能培养和教育出这样的好员工而感到高兴,并预祝贵酒店

在今后的工作中取得更大成绩!希望xx酒店能在公开场合给予表扬,以示鼓励。xx单位也会因此次活动有这样优秀高效的员工配合而持续与酒店合作下去!

xxx

xx年xx月xx日

项目管理表扬信 第19篇

尊敬的xx公司领导:

我们是贵公司的客户xxx,在这里我们要表扬贵公司的一位员工——xx。xx年xx月x日xxxx在xxx工程师的指导下进行xx系统的升级,一直忙碌到午夜12点钟才将全部系统升级完毕。xx月xx日早上7点多,xx又赶到xx测试前的检查及跟踪,确认无故障后又马不停蹄的赶到xx,帮助其进行xx系统的升级,一直忙到晚上6点多才完成系统升级工作,连饭都没有吃一口,又直接赶到xx系统升级的指导,一直忙碌到凌晨4点才完成xx的`升级工作。

xx月xx日,xx公司同时进行xx系统的测试,在测试过程中发现xx系统出现bug,xx又指导xx公司进行了xx系统的回退,直到晚上10点多才将xx公司的xx系统回退至xx状态。

xx月xx日(周xx),为确保xx公司不出交易事故,xx早晨7点多便开始挨家公司进行检查,通过xx和xx公司技术人员的共同努力,最终确保了xx上线成功,没有出现任何交易事故。这次xx系统的升级时间紧,任务量大,又是同时对xx公司进行升级,可以说正是由于xx的这种认真负责的工作态度和忘我的工作精神,以及其自身熟练的技术能力,才确保了我们这xx公司能够同时安全平稳的完成这次xx系统升级任务。xx不辞辛劳,在升级过程 尽职尽责,升级过程中对我们提出的问题给予了详细的讲解,升级之后又在视频会议中

对外地营业部的前台员工们进行了全面的培训。 从xx身上我们也看到了贵公司这种对客户认真负责的企业精神,我相信也正是在贵公司的培养下,xx的员工才能如此优秀。 在这里我们再次感谢xx工程师,对他的这种达到客户100%满意的服务精神提出表扬。

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

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